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装修公司的施工组织方案

今天给大家分享装修公司的施工组织方案，其中也会对装修施工组织方案范本的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

施工准备 1施工前应与甲方全面确定施工设计图纸及主要材料样本。2施工前根据工程量做出详尽的材料***，完成主要材料定货的前期工作。3组织工人学习会审施工图，向各专业施工队伍进行图纸及施工工艺技术交底，并下发有关工艺技术交底卡、质量管理卡、质检表等文件。

技术准备工作。现场准备工作。照相和录像准备工作。总体施工原则。装修施工现场总平面布置临水临电方案。第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案（省略）。第五章施工进度***及保证措施施工进度***及保证措施。施工进度***。***保证措施。

（图片来源网络，侵删）

装修施工组织设计三大方面首先第一部分，就是施工方案，它讲的就是施工过程中的一些具体的指导。其中的第一方面就是施工的程序，它总共包括四个阶段，分别是接受任务的阶段、开工前的准备阶段、全面施工的阶段、交工验收的阶段。

组织准备成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。

1、技术准备工作。现场准备工作。照相和录像准备工作。总体施工原则。装修施工现场总平面布置临水临电方案。第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案（省略）。第五章施工进度***及保证措施施工进度***及保证措施。施工进度***。***保证措施。

（图片来源网络，侵删）

2、做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按规定搭设临时设施，如现场布置、工地办公室、仓库、材料堆放场地、临时水、电到位，以及生活、卫生设施的落实。对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。

3、组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做好准备。3根据施工部署编制各分部、分项工程施工方案及技术交底。脚手架、设备安装等工程编制详细的作业指导书。编制方案时要积极***用建筑新技术，大力推广新材料和新工艺的使用。

4、施工组织机构的启动 1）根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态。未经建设单位、监理单位同意中途不得变换人选。

5、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础混凝土承台***用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。

资料管理方案；（4）特殊分项工程施工工序及施；（5）具体施工方案及其他各类***资料。

因现阶段业主所提供的设计图纸为参考图纸，所以本方案只作为挖土方案的整体部署，待详细的设计图纸出来后，再进行合理的布置及挖土流程。考虑现场的实际情况及现场的地容地貌，本工程初步的挖土量大约有16500m3，因本***基础底板的标高较为复杂多变，挖土及放坡的方式是本工程的一个重点。

编制依据、原则；编制范围；工程概况；总体布置及工期安排；施工技术方案；工期保证措施；质量目标、保证体系及保证措施；安全生产目标及保证措施；应急救援预案；季节、冬季施工保证措施；1环境保护措施；1文明施工要求；1与甲方、监理、设计间的协调。

b. 经济标指投标报价的组成文件和设计方案相对应的具体产品报价及报价说明。主要是预算报价部分，即结合自身和外界条件对整个工程的造价进行报价。（这一部分经常和上文商务标合并在一起，统称商务标。）c. 技术标技术标主要是投标方针对该项目提出的技术方案、和自身情况、能力、业绩等的汇总。

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